党建赋能展数字芳华 初心恒守助高质量发展

      为贯彻落实新时代党的建设总要求，积极响应公司党委“品牌推进年”任务部署，奋力实现“党建+业务”双向赋能目标，公司第一党支部深入推进“数字芳华”党建品牌项目建设，拥抱数字化变革的浪潮，服务公司“十四五”战略规划需求。现期管理系统上线运行、CRM系统前期准备就绪、SAP系统实现优化、助力集团“公权力智慧监督”应收账款应用场景实施，第一党支部不断践行着数字化赋能业务发展的“初心”。

     坚持高位推动  品牌创建稳步推进

       统一思想、凝聚共识是支部品牌成功创建的先行条件。今年年初，第一党支部召开“数字芳华”品牌建设启动大会，明确支部品牌建设的意义内涵、概念思路和举措路径，聚焦数字化服务高质量发展的定位，强化“将业务专家培养成数据专家、将技术专家发展成业务专家”的理念，彰显了支部深化品牌建设的决心，为集中力量突破难题奠定了坚实的思想基础和组织基础。党支部联系领导、公司党委书记沈利霞指出：第一党支部要围绕数字化转型的使命任务，积极发挥先锋作用，迎难而上、以实际行动赋能业务发展，助力公司打造黑色系产业明星标杆，并向支部书记王剑波颁发承载着责任和期望的品牌建设委任状。为了更好督促党员干部们坚守初心、创新实干，第一党支部设立了“数字芳华”展示墙，将数字化转型道路上挥洒的汗水、发扬的精神都记录在一幅幅照片中、一句句文字里。

全面精准发力  数字化建设成效明显

      为保障品牌建设凸显成效、数字转型落到实处，第一党支部对全年数字化建设目标进行分解、层层落实，建立了“党员攻坚”制度，成立党员骨干“突击队”，以党领办细分项目的形式，先后成立了6个项目小组，有条不紊推进各项任务目标，均取得了阶段性成果。

     由党支部副书记姚翠负责的CRM系统项目小组聚焦服务能力跃升，客户细分定位、精准画像，通过多层级动员、现有系统梳理、关键用户调研、数据交互体系搭建、数据质量与数据清洗流程建立、项目规范制定及项目整体架构搭建等工作，为CRM系统上线打牢基础。由党员曲晚芳负责的客户资信管理系统，从企业背景、风险概览、财务数据、经营动态、司法诉讼、发票税务、资质牌照、舆情跟踪、行业分析9个方面对企业的资信能力进行了定制化设计，上线后为赋能业务开展客户资信评估提供了有强有力的工具。由党员童碧笋、黄恒负责的“SAP优化”项目小组，半年期间累计处理运维类和改进型需求一千多条，周平均40条处理量；累计解决新增功能性需求140条，有效提升了业务过程管理、合同管理、风险分析和报表分析能力。由入党积极分子赵峰负责的期现结合管理系统项目小组在一周一例会、一日一小会的“急行军”模式下，克服疫情上海项目实施团队居家隔离的严峻挑战，顺利完成需求调研、方案设计、实施开发、系统测试、试运行全套流程，期间共计解决APP端问题和PC端220多项问题，于5月成功上线公司第一套属于自己的现期结合管理系统，做到了真正的“私人定制”，实现了灵活高效管理。

推动联建共建  党建业务合力促发展

       为进一步吸收先进经验、发挥外部合作伙伴力量，6月18日，第一党支部与金属公司综合第五党支部开展“党建共建搭桥梁、数字赋能促发展”的共建交流活动，就双方在党建工作和数字化赋能业务发展中的工作思路、宝贵经验、发展规划等进行了充分的沟通交流，围绕大宗商品构建数字化管理平台进行了深入探讨，签署党建共建协议。

支部书记王剑波表示：金属公司数字化转型工作一直走在集团乃至行业的前列，特别是全域销售支持平台建设思维很有借鉴意义。开展党建共建合作，充分发挥党建联盟作用，有夯实“党建+业务”思维，为今后工作开拓新方向，提升双方在数字化建设和技术运用等层面的深度和广度，创造携手共进的良好局面。