学习贵在以恒，贵在以专，贵在钻研理解。把握住每一次培训机会，可以夯实业务知识和管理技能，加强自身建设，全面提升综合实力，与公司共成长、同进步。让我们一起来看看这段时间的培训精彩瞬间吧！

青峰计划：基层主管第二阶段培训顺利结束

为体系化开展人才储备与培养，引导基层骨干提升自身实务技能和专业素质，针对主管级员工的思考和协同能力，公司于8月26-27日开展2022年度青峰计划第二期培训。

《ELP管理工具箱》课程围绕领导思维和个人效能两大模块，学习要事第一、德鲁克法则、四象限法则等方法论，从辅佐上司的基本步骤出发，通过管理上司检查表和观察反思四步法等工具的运用，做好向上管理沟通，提高工作效率。《结构思考力》课程通过数十个实际案例演练，在商务沟通、问题分析、讨论共创等场景下，逐步形成严谨的结构思考习惯，在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面地思考，跳出固有经验和思维，通过工具干预认知结构，帮助养成优秀的思维方式。

磐石计划：2022年中层实战训练营正式启动  

9月2—3日，物产中大国际2022年“磐石计划”中层实战训练营第一期课程正式启动。浙江工商大学副校长陈衍泰，物产中大国际党委书记、董事长沈利霞，副董事长、总经理姚芳，工商管理学院院长俞荣建出席了开班仪式。开班仪式由物产中大国际党委副书记、纪委书记缪昌晖主持。

开班仪式后，俞荣建院长讲授开班第一课“管理真功夫”。围绕“牛人三宝、品行四得、管理五力”，给学员们奉献了一堂实战导向、精彩纷呈的管理课。

各小组成员就行动学习的选题方向也进行了第一次头脑风暴，学术导师和实务导师在整个培训期间会定期与学习小组开展团队学习，帮助学员更好地剖析实际工作中的痛点、难点、堵点，提出高质量解决方案。

9月3日，浙江工商大学冯炜副教授开展《商务沟通与谈判》专题培训，在明确沟通的基本概念后，根据信息载体的异同分为语言沟通和非语言沟通方式，并结合谈判需要理论和实际案例，强调谈判策略的重要性和提高可信度的技巧。吴晖教授则针对《非财务人员的财务报表解读》这一专题，从管理者应具备的会计基础知识出发，结合实际案例，生动说明了各种指标的重要性。同时，配合利润表、资产负债表和现金流量表的解读，带领学员们回顾了报表内的重点项目，提高对企业财务状况的认识。

公司内训：关注员工需求，提高实务技能

8月16-18日，国际事业一部针对新入职员工，分模块开展单证、跟单、内勤相关培训，帮助校招员工进一步提高对于业务流程及术语的认识，加速转变，在实际执行业务时，能够少走弯路少踩坑，提高工作效率。

9月19日，综合监督部邀请中共省委党校、浙江行政学院法学教研部副主任褚国建开展《习近平法治思想》专题培训，从依法治国的内涵出发，梳理了新时代法治建设的新理念、新战略、新论断和新要求，强调在法治轨道上推进国家治理现代化的重要性。9月23日，物流部邀请融信达保险公估（天津）有限公司海事检验师、经理赵延亮开展《进出口货运投保及理赔》专题培训，结合实际航运的图片及视频，展示了矿石与钢材货物的海运过程，并对于航运业通用的水尺计量法和产生装港短量的情况进行详细分析，给出钢材在海运时会产生的各种风险和防损建议。

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