学习始于恒，精于专，成于实践。把握住每一次的职场充电，不断夯实业务知识和管理技能，不断输出所思而获得新的成长，便实现了一次又一次的进步与飞跃。12月，让我们一起来看看这期的培训精彩瞬间吧！

磐石计划

中层实战训练营第一期第二阶段培训顺利结束

为提升中层骨干员工综合素养，培养善经营、懂管理、精专业、职业化的全面人才，公司于11月24-26日开展2022年“磐石计划”中层实战训练营第一期第二阶段专题培训。

浙江工商大学程兆谦副教授带来《战略管理前沿》专题课程，通过分析数个公司案例，得出战略的本质在于选择、取舍和创新，只有找到自己的竞争优势才能收获价值。他通过波司登复兴和中粮的案例，得出了好战略的基本特征——“守正+出奇”，强调在疫情冲击、经济周期等多方影响下，企业也要抓住机会，制定出协调匹配、独一无二的好战略，选取符合企业自身的竞争优势，做到高质量发展。岑杰副教授在讲解商业模式画布这一经典工具时，通过4个视角、9个构造块讲授商业模式设计的基本思路，进而指导学员们如何诊断企业商业模式的整体状况，并提出商业模式改进和创新的思路及方法。

向荣教授则为学员们带来了名为“物产中大国际磐石金融科技精英论坛”的经营模拟课，每3到5位学员组成一个公司，在高度仿真的经营环境中相互竞争，决策模拟和多轮实战，获取市场份额和分享利润。各组学员运用有效的市场战略、适时的制定决策以及准确的方案实施为自己的公司获利。最终“菠萝”组在模拟投资大会上拔得头筹，在累计股东回报率和权益率中获得第一，成为了整场比赛的最终赢家。

公司内训

关注员工实际需求，切实提高实务技能

10月14日，资金部专业技术经理范寅军在介绍信用证的基础概念后，对MT700进行逐条解读，分析银行在审核单据时的要点和常见不符点，通过“4W1H”分析企业制裁风险的管控措施，并对CIPS这一系统进行介绍，强调业务实操过程中的注意事项。10月19日，资金部资金主管方家俊、资金专员陈刚带领大家回顾了22年的汇率市场情况，结合美国、欧盟和日本的国家形势，分析中国在后疫情时代下的人民币汇率波动趋势，强调在实操时树立风险中性意识的重要性。

10月28日，物流部外贸物流主管李晓敏对于集装箱运输过程中的的常见词汇和基础概念进行解读，并从货物的交接方式出发，明确风险和货权控制点是如何转移的，结合实际案例强调核对货权单据的重要性。12月12日，物流部邀请中国人保理赔、核赔师王斌从常见钢材类型出发，梳理出钢材货物运输风险的思维导图，并结合实际理赔流程和案例分析，对处理水损、物损时的争议要点进行强调。

12月6日，综合监督部副总监刘鑫分析了内控经典案例，强调背后的原因及问题反思。内审专员滕宇则就平台操作开展内控数字化讲解，现场演示了操作流程和项目实施阶段，并对员工的提问进行现场解答。

2022年即将走向尾声，但学习和提升永远在路上。欢迎各位伙伴随时与我们交流互动，2023年我们一同前行，以初心之势，筑未来之成！